Mes services
Mes services - Pierre Cantin - Services conseils
Mes services | Mon expertise :
Le développement organisationnel sert à augmenter l’efficacité/la performance organisationnelle en favorisant le développement des personnes en poste.
Planification stratégique
J’anime de nombreux exercices de réflexion stratégiques. C’est une démarche structurée, simple et pratique afin de bien positionner nos intentions et mettre les actions en œuvre pour y parvenir.
Formation en gestion
Je forme des centaines de gestionnaires dans leurs défis de gestion du quotidien en lien avec la performance de leur organisation et des équipes qui la constitue.
Coaching individuel
J’accompagne, de façon individuelle, de nombreux gestionnaires afin de les outiller dans leurs compétences de gestion.
Performance organisationnelle
J’aide les organisations à maximiser le plein potentiel de chaque individu au sein de leurs équipes de travail.
Gestion des ressources humaines
Je conseille les gestionnaires dans les nombreux enjeux de gestion de leurs ressources « la plus précieuse » : l'être humain!
Le développement de leaders
Je forme et accompagne les leaders actuels et futurs à l’importance de leur rôle et à l’atteinte des objectifs organisationnels.
Changement organisationnel
Étant spécialisé en gestion du changement, je suis en mesure de bien conseiller les gestionnaires dans la conduite de leurs changements organisationnels et dans l'importance de la contribution des humains qui la composent.
Fusions et acquisition d’organisation
J’accompagne les organisations, qu’elles proviennent des secteurs privés, communautaires ou autres, dans leur processus de transformation organisationnelle.
Relève entrepreneuriale
Je conseille, tant les cédants que les repreneurs, dans leurs démarches de relève, et ce tant sur le plan organisationnel que sur le plan humain.
Directeur des RH en impartition
J’agis à titre de directeur des ressources humaines pour différentes organisations ne possédant pas de services de RH ou de ressources en RH à l’interne. Ces mandats peuvent ne représenter, par exemple, que quelques heures par semaine sur une longue période. L’objectif est de pouvoir compter, en tout temps sur une personne-ressource compétente.